• Ügyfélszolgálat: +36 20 570 5355

Vezetőfejlesztés

Az emberek Platón óta boncolgatják a vezetés kérdését, ebből adódóan rengeteg különböző elmélet létezik a vezetői stílusokról és arról, hogy milyennek kell lennie az ideális vezetőnek. Mára a vezetés szakma, illetve önálló tudományos terület lett. Az ideális vezető képes egyensúlyozni a munkatársai és a szervezeti elvárások között. Amennyiben ez sikerül, a munkatársak elégedettek és motiváltak, a cég pedig virágzik.

A vezetőknek tudatosítaniuk kell magukban a munkatársak, a vállalat elvárásait, és az önmagukkal szemben támasztott követelményeket. Gyakorlatilag folyamatosan e három pólus között kell balanszírozniuk.

Vezetőnek lenni azt jelenti: „Alkalmas vagyok arra, hogy felelősséget vállaljak más emberekért, célokat határozzak meg és irányt mutassak, helyes döntéseket hozzak, meghallgassak, másokat, megértessem másokkal, mit kell elérnünk, jó példával szolgáljak a beosztottaimnak, feladatokat delegáljak és ellenőrizzek, motiváljak, elismerjek és - ha szükséges - szankcionáljak.”

Választható nyelv: magyar és angol
Tréning időtartama: 1 x 3 nap
Vezetőfejlesztés

 

Megbízónk igénye szerint a tréning levezethető 1 x 3 vagy 3 x 1 napos tartamban is. Javaslat, hogy a 3 x 1 napos képzés maximum két hetes időközönként kerüljön megtartásra.


A jó vezető pontosan olyan, mint egy kertész: felelősséget kell vállalnia azért, amit elültetett. Néha ki kell kapálnia a vadhajtásokat, de a jövőért dolgozik, azokért a gyümölcsökért, amelyek majd később fognak megérni.

Nelson Mandela

Kinek ajánljuk?

A tréninget vezetőknek, vezetői csoportoknak ajánljuk. A program azok számára lesz igazán hasznos, akik a sikeres vezetővé válásuk legfontosabb módszerének önmaguk fejlesztését tartják.

 

Tréning célja

Kiből lehet jó vezető? Milyen a jó vezető? Mitől válik az emberösztönző, a csoportmunkát jól koordináló vezetővé? Tréningünkkel azt tűztük ki, hogy megmutassuk mindezeket.

A vezetők önismeretének, személyiségének, képességeinek és pozitív gondolkodásának fejlesztésére fókuszálunk, támogatva őket egyéni és szervezeti céljaik elérésében.

Milyen eredmények várhatók a tréningtől?

A résztvevők kifejlesztik saját vezetői stílusukat, mely alapján tudni fogják, hogy mely szituációban melyik vezetési stílus az eredményes. Tudatosan használják erősségeiket, valamint a tervezés eszközeként és a motiváció motorjaként a célmegállapodást. Felismerik az önmotiváció és a külső motiváció lehetőségeit és veszélyeit.

Optimális struktúrát fognak kialakítani az értékelő beszélgetések eredményes levezetéséhez. A delegációs folyamatok során jól fogják ötvözni az ellenőrzési és kritikai beszélgetéseket.

Képesek lesznek a minősítési eljárás során minél jogszerűbben és átlátható módon megítélni a munkatársaikat.

A tréning témái:

  • Az ideális vezető meghatározása
  • Vezetői stílus és vezetői hatékonyság
  • Személyiség típusok
  • Aktív figyelés és kérdésfeltevés
  • Kooperatív célmegállapodások
  • Motiváció
  • Értékelő beszélgetés
  • Kritizálás, követelés, kérés, dicséret
  • Delegálás
  • Értékelés

 

Kérjen egyedileg Önre vagy az Ön cégére szabott ajánlatot!

Árajánlatkérés


  • Székhely: 1204 Budapest, Orsolya u. 1. C. lház. fsz. 1.
  • Levelezési cím: 1133 Budapest, Váci út 110.
  • Képzési helyszínek: 1043 Budapest, Csányi László u. 34., 1133 Budapest, Váci út 110., 1056 Budapest, Váci utca 47.
  • Felnőttképzési engedélyszám: E-000412/2014
  • Telefon: +36-20-570-5355
  • E-mail: Ez az e-mail cím a spamrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát.

KÖVESS A FACEBOOKON IS

Hírlevél feliratkozás

Iratkozzon fel hírlevelünkre és értesüljön az elsők közt aktualitásainkról, képzéseinkkel, kiadványainkkal kapcsolatos friss híreinkről, kedvezményes képzési lehetőségeinkről!
Használati feltételek