• Ügyfélszolgálat: +36 20 570 5355

Team Coaching

A TÁMOGATÁSNAK ez a módja a kompetenciafejlesztés egyik leghatékonyabb formája. A COACH tanácsadója, trénere és bizalmasa a segítetteknek. A személyre szabott munkamódszer aktiválja a rejtett tartalékokat, energiákat, és fejleszti az egyéni alkalmazási területeket. A segítségnyújtás során a segített ugyan úgy foglalkozik attitűdje megismerésével, énképe erősítésével, belső motivációi elmélyítésével, és személyes hatékonyságának növelésével is.

A team coaching tehát egy olyan csapatfejlesztési folyamat, amelyen egy szervezeti egység vezetői illetve adott projekten dolgozó csapat tagjai vesznek részt. Többnyire konkrét projekttel kapcsolatos kérdések megoldásán, a közös cél elérésén dolgoznak, és kreatív megoldásokat keresnek még élő problémáikra. A módszer során használunk: AKTÍV TANULÓCSOPORT technikát is, ami egy dinamikus tanulási folyamat, mely során egy konkrét vállalati fókuszú projektet, valódi esetet, problémát tárnak fel és oldanak meg a tanulócsoport résztvevői. A módszernek nagy előnye, hogy a közös munka során nemcsak a projektgazda jut előre a behozott témában, hanem a csak „visszajelzést-kérdéseket” alkalmazó tagok is fejlődnek a példák tanulságai által.

A team coaching segítheti egy tréning-fejlesztés utánkövetését is: biztosítja, hogy a képzés során elsajátított módszerek ne merüljenek feledésbe, a bevezetésük, alkalmazásuk során felmerülő problémákra sikerüljön megoldást találni. Ezáltal a team coaching hozzájárul ahhoz, hogy a tréningen tanult működési módok rögzüljenek, a változás tartós és valódi legyen. A csoportos tanulás elősegítéséhez a kérdezéstechnika, illetve az aktív hallgatás technikáit alkalmazzuk.

Team Coaching tréning

 

A tréning nyelve: magyar

 

Tréning időtartama: 5 nap

Az a folyamat, amelynek során összehangoljuk és fejlesztjük a csapatban rejlő képességeket, hogy el tudjuk érni azokat az eredményeket, amelyekre a csapattagok igazán vágynak

Peter Senge

  Kinek ajánljuk?

  • Vezetéssel, csoportvezetéssel foglalkozó munkatársaknak
  • Stratégiatervezési tanácsokra van szükség
  • Egy adott munkahelyzetben elakadást észlelünk
  • Nem vagyunk elégedettek a jelenlegi eredményekkel, teljesítményekkel
  • Kommunikációs problémákkal állunk szemben
  • Inspirációra van szükség csoporton belül
  • Konfliktushelyzetet kell megoldani
  • Nehézségünk-problémánk adódik egy helyzettel, vagy egy csapattaggal
  • Elemezni szeretnénk beosztottunk karrier útját

  A coaching célja

A csoportos coaching célja fejleszteni, maximalizálni azoknak a teljesítményét, akik hatással vannak a cég egészének eredményére: akár a dolgozókét, a menedzserekét vagy az ügyfelekét. Az ismeretek gyakorlatban történő alkalmazása erősíti az egyének motivációját. A vezetők segítenek az embereiknek a sikereket akadályozó tényezők felismerésében és felszámolásában, és támogatják őket a közösen kitűzött SMART célok elérésében.

Az elsajátított ismeretek segítenek felismerni a mindennapokban rejlő lehetőségeket a coachingra. Olyan tudást és stratégiai gondolkodást fejleszt, amelyek révén a résztvevők képesek lesznek munkatársaikat olyan módon irányítani, hogy mindenki biztosan a helyes irányt kövesse, elkötelezett legyen a vállalat célkitűzése iránt, ráadásul a vezetők bárkiből ki tudják hozni a legjobb teljesítményt.

  Mi várható coachingtól?

  • Meg tudják különböztetni a coachingot egy teljesítményértékeléstől, vagy egyszerű visszajelzéstől;
  • Rövid és hosszú távú fejlesztési tervek kidolgozása
  • Bizalmi légkör fejlődése
  • Motivált, kreatív munkatársak
  • Objektív teljesítményértékelések
  • Közös célok és elköteleződések
  • Együttműködő csapat, közös platformok és aktivitások
  • Szervezeti célok fókuszban tartása
  • Erősödő kommunikáció csoporton belül.

  A team képessé válik:

  • Elmozdulni új, KREATÍV lehetőségek irányába és azokat kellően kiaknázni
  • Hatékonyan alkalmazkodni a szükségszerű szervezeti változásokhoz
  • Közösen átfogalmazni a projekt valódi célját és elköteleződni
  • Kialakítani azokat a közös értékeket és együttműködési normákat, amelyek hatékonnyá teszik a csapat együttműködését
  • eldolgozni a teamen belüli konfliktusokat
  • Egymást motiválni a feladatok elvégzése során
  • Eredményesen és jó hangulatban elérni a kitűzött célokat

  A Team coaching előnyei:

  • Eredmény-orientáltság, segíti a csapat céljainak tisztázását, és azok elérését
  • A csoportban már meglévő tapasztalatokra, készségekre, és tehetségre épít
  • Elősegíti a közös elkötelezettség, és felelősségérzet kialakulását, tartóssá válását
  • Növeli a kommunikáció hatékonyságát
  • Értékeli és épít a csoportban meglévő különbözőségekre
  • Támogatja az olyan elismerésekkel és kihívásokkal teli környezet kialakítását, ahol a tagok a legjobbat hozhatják ki magukból és egymásból
  • A csoportdinamikát, mely a csapat hatékonyságának szempontjából kritikus lehet, olyan módon kezeli, hogy a csapat a lehető legnagyobb szintű teljesítményt érje el

  A tréning témakörei:

  • A coachingra alkalmas lehetőségek meghatározása
  • A kezdeményezés szabályai
  • Coach és beosztott kapcsolata, fontossága
  • Bizalmi kapcsolat alapjai
  • A coching beszélgetés szerkezete
  • Feladatok coaching előtt-alatt és után
  • Szükséges készségek-kompetenciák mind a coach, mind a coachee részéről
  • Counselling, mentoring, coaching
  • A coachingba bevonás feltételei
  • Cél és siker orientáció – megoldásorientált coaching
  • Probléma fiziológia és a megoldandó helyzet megkülönböztetése
  • Holtpontok felismerése – a coachee vakfoltjai
  • Áttörés - rapport technika – coachee saját megoldásának kiaknázása
  • Teljesítményelemzés
  • Alapok a teljesítményértékeléshez
  • Megoldások a jövő a horizonton – változás orientáció, változás menedzsment
  • Lehetséges akciótervek – közös megoldások keresése - alternatívák a coachee szemszögéből
  • Sikeres és tartható Megállapodás és kritikus pontjai
  • Rövid és hosszú távú fejlesztési terv kidolgozása.

 

Kérjen egyedileg Önre vagy az Ön cégére szabott ajánlatot!

Árajánlatkérés


  • Székhely: 1204 Budapest, Orsolya u. 1. C. lház. fsz. 1.
  • Levelezési cím: 1133 Budapest, Váci út 110.
  • Képzési helyszínek: 1043 Budapest, Csányi László u. 34., 1133 Budapest, Váci út 110., 1056 Budapest, Váci utca 47.
  • Felnőttképzési engedélyszám: E-000412/2014
  • Telefon: +36-20-570-5355
  • E-mail: Ez az e-mail cím a spamrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát.

KÖVESS A FACEBOOKON IS

Hírlevél feliratkozás

Iratkozzon fel hírlevelünkre és értesüljön az elsők közt aktualitásainkról, képzéseinkkel, kiadványainkkal kapcsolatos friss híreinkről, kedvezményes képzési lehetőségeinkről!
Használati feltételek